Поспілкувалися ми і з Лохвицьким міським головою Віктором Радьком. Лохвицька ОТГ не раз пропонувала приєднуватися не лише сільрадам, із якими межує, а й тим, із якими не має спільних меж. Але пропозиції або ігнорували, або надсилали негативні відповіді. Тому насамперед ми поцікавилися, що дало громаді об’єднання, і які успіхи та проблеми має Лохвицька ОТГ.
– Вікторе Івановичу, чи задоволені Ви тим, що навколо Лохвиці утворилася невелика громада, а не сталося, як у деяких районах, що перетворилися на одну ОТГ?
– Нині у маленькій громаді я знаю головні проблеми кожної вулиці. Тому я противник перетворення районів на одну громаду, керівництво якої не може осягнути все. Я знаю, де в якому стані дорога, де потрібно зробити освітлення, де водогін, де каналізацію, що робиться у кожній школі й дитячому садочку…
– Отже, успіх децентралізації в цілому залежить від конкретних очільників громад?
– На мою думку, майбутнє України, – за реформою децентралізації, а значить – за лідерами, які зможуть узяти на себе відповідальність за весь стан речей у громадах: за економічний розвиток територій і соціальний захист населення, за високий рівень освіти і сучасну медицину, за модернізацію дорожньо-транспортної мережі і якісне надання житлово-комунальних послуг. Голова громади – менеджер, управлінець, і уміння ефективно використати кошти – показник його роботи.
– Чи пощастило Вам із колегами?
– Я дуже задоволений командою, що сформувалася в міській раді: є досвідчені будівельники, молоді амбітні кадри, які задають тон у роботі. Мені приємно працювати з командою однодумців, усвідомлюючи, що справи для громади робляться щодня: чи це укладається квадратний метр плитки, чи прокладається метр каналізації, чи ремонтується квадратний метр покрівлі. Завдяки цьому благоустрій населених пунктів нашої громади поступово, але невпинно покращується.
– Чи справдилися надії, що бюджет ОТГ в рази перевищуватиме бюджет населених пунктів до об’єднання?
– Коли ми об’єднувалися, нам давали дещо інші цифри стосовно бюджету. Планувалося, що надходження від рентних платежів згідно з законом №3038 складатимуть близько 2,5 мільйони гривень на місяць. Насправді ж отримуємо до 300 тисяч гривень. Також неочікувано для нас компанія «Райз» перереєструвалася в Солом’янському районі міста Києва. І надходження з податків на доходи фізичних осіб зменшилися на 8 млн грн за рік.
Цього року розробляємо Стратегію розвитку Лохвицької ОТГ. Перед формуванням бюджету 2020 року плануємо зробити анонімне (тоді люди відповідають щиро) опитування громади: що подобається, не подобається і що потрібно зробити. Це допоможе визначити, на що варто звернути увагу. Адже пропозиції – від платників податків, які наповнюють наш бюджет, отже мають вирішувати, на що їх використати.
Зараз формується бюджет на наступний рік, але ми вперше плануємо роботу на 3 роки.
– Зміни на краще у Лохвиці відбуваються постійно, хоч і не так швидко, як хочеться. Пригадайте найважливіші по порядку: дороги, комунальна сфера…
– Кожного року нам вдається заасфальтувати 3 вулиці, тобто за 3 роки ми збудували 9 нових доріг. Цього року – квартал Мічурінський, Котляревського, Червону, на що витратили 3,5 млн грн власних коштів. За нашої 10-відсоткової фінансової участі Агентством місцевих доріг Полтавської області відремонтовано 430 м дороги на Васильки і 230 м дороги на Гаївщину. Зрозумівши, що подальшого ремонту дороги на Гаївщину від балансоутримувача чекати можна довго, ми виділили свої кошти, взяли дозвіл у Агентства і за 200 тис грн провели ямковий ремонт. Розбитими лишилися 400 м цієї дороги, і ми звернулися до Агентства з проханням включити їх у план робіт на наступний рік.
Плануємо робити капітальний ремонт існуючих доріг, яким більше півстоліття і які не рятує ямковий. Хочемо відремонтувати капітально вулиці Перемоги, Незалежності, Шкільну, Бурмистенка, Українську… Капремонт дозволить років на 15 забути про ямковий.
2019 року плануємо заасфальтувати вулицю Соколовського та розпочати капітальний ремонт вулиці Садової (Пролетарської).
Відбуваються зміни системи вивезення й утилізації сміття, про що достатньо писала преса. Цього року збудовано першу чергу центральної каналізації по вулиці Сенчанській. До центральної каналізації підключили частину багатоквартирних будинків по вулиці Шевченка, у 2018 році по провулку Тесленка планується встановити каналізаційну насосну станцію, що дасть змогу підключити до центральної каналізації розташовані тут багатоквартирні будинки.
На трьох вулицях замінені ржаві та азбестоцементні водяні труби, встановлена станція управління насосами «Каскад», яка керує подачею води на станції другого підйому.
З’явилися нові вуличні ліхтарі у темних закутках вулиць, світлові коридори безпеки на центральних вулицях міста.
– Що отримали мешканці сіл, крім згаданих уже доріг?
– Із тими коштами, які села отримували раніше, вони б не мали ніякого розвитку. Цього року ми одержали з державного бюджету інфраструктурну субвенцію у сумі 769,9 тис грн, яку направили на розвиток наших сіл. У першу чергу вклали кошти в дитячі заклади. Зокрема, у Васильківській філії Лохвицької гімназії №1 замінені вікна і двері, відновлений спортзал, ремонтується їдальня. У школі й садочку разом 55 діток, а діти потребують першочергової уваги.
До об’єднання Васильківська сільська рада мала річний бюджет 1,5 млн грн – цих коштів вистачало якраз на утримання апарату й дитсадка. Тепер тільки на ремонт школи витрачено 1,7 млн грн. з різних джерел фінансування, на реконструкцію вуличного освітлення – 500 тис грн, на ремонт під’їзних доріг – 2,7 млн (кошти ОТГ – 270 тис грн). Тож на моє тверде переконання, необ’єднані громади лише втрачають дорогоцінний час і кошти.
Розмовляв С. НІКОНОВ
